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中国门业航母 | 美心门业-数夫数字化营销项目隆重启动!

发布时间:2023-02-14

2023年2月10日,美心集团启动数夫数字化营销项目。美心集团副总裁阎和、项目经理李达荣,数夫软件马老师、项目经理张霞、项目顾问曾友谊等项目全体人员出席此次会议。


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会议现场


关于美心


重庆美心(集团)有限公司创建于1989年,现有员工逾1万人,是一家以门业为主,投资涵盖文旅地产、智能家居、汽摩配件、国际贸易等多个产业领域的综合性企业。年产值超过40亿元,拥有6000余家专卖店,被评为中国民营500强,连续多年荣膺“重庆市工业企业50强单位”称号。产品远销世界各地,工程项目遍及中国、美国、英国、法国、波兰、南亚和东南亚等四十多个国家和地区,是全国门窗产品出口十强企业。

中国门业航母 | 美心门业-数夫数字化营销项目隆重启动!


美心数字化之路


美心集团一直非常重视信息化数字化建设,其建设的智慧园区可实现“智能工厂”“产品”再到“消费者”的数据互联,以数字化信息化驱动创新发展。

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美心集团智慧园区

2015年起,美心集团利用自身沉淀多年的优势,积极响应国家号召,在美心制造的基础上引入“互联网+”思维,利用物联网、信息化技术实现“美心智能家居”的突破,为企业“打造世界门业基地”的目标夯实基础。

在如今日益激烈的市场竞争中,美心集团需要强大的管理能力来完成规模化扩展和由传统企业向数字化企业的转型。因此,选择和家居行业龙头数字化服务商数夫软件合作。

此次引入数夫数字化营销项目,将帮助美心集团实现5个一体化、搭建6个赋能和运营体系的管理目标。

项目目标:

实现5个一体化

1.实现营销、运营、制造一体化;
2.信息一体化,实时掌握门店库存、订单进度、各类异常等信息;
3.设计软件无缝集成,实现设计、报价、下单、拆单一体化;
4.实现要货、付款、跟踪一体化;
5.送货、安装、评价一体化;

搭建6个赋能和运营体系

1.门店赋能体系;
2.门店管理体系;
3.送装赋能体系;
4.售后服务体系;
5.客户评价体系;
6.报价及核算体系。

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会议现场

会议流程


一、美心集团副总裁阎和发言
首先,美心集团副总裁阎和宣布项目正式启动,并对项目的整体要求做了说明。

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美心集团副总裁阎和

二、数夫软件马老师发言
为确保项目高效高质如期完成,数夫软件马老师对数夫项目团队进行了详细介绍。并说道:“美心此次启动数夫数字化营销项目,将实现从总部穿透到终端一体化的目标。”

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数夫软件马老师

三、数夫项目经理张霞发言
随后,数夫项目经理张霞从项目目标、管理优化方法、项目纪律三方面讲解项目细节,让项目全体更加清晰实施过程中要注意的事项。

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数夫项目经理张霞

四、数夫项目顾问曾友谊发言

接下来,数夫项目顾问曾友谊围绕项目范围、项目里程碑和项目实施计划展开了具体说明。让项目全体清楚本次项目整体规划细节,方便接下来项目成功实施落地。

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数夫项目顾问曾友谊

五、美心项目经理李达荣发言
李达荣作为本次美心项目经理,将与数夫项目经理共同负责整个项目的实施上线,并对项目整体质量负责,确保圆满完成目标任务。

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美心项目经理李达荣

六、签署军令状

“言出必行,使命必达。”接下来,各部门负责人纷纷签署军令状以表决心。为全力以赴推动项目建设,随后主持人也宣布了项目奖惩制度。

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签署军令状

七、集体宣誓

项目全体起立宣誓,表示将从公司大局出发,同心协力,确保数字化营销项目在美心集团成功上线!

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集体宣誓

八、集体合影

中国门业航母 | 美心门业-数夫数字化营销项目隆重启动!

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