2023年2月10日，浙江联洋新材启动数夫智能制造项目，为推动企业高质量发展注入澎湃动能。与会现场，联洋王总、邱总，数夫华东实施总监徐盛、项目经理陈学飞、项目顾问曹明军及项目全体人员参加了此次启动大会。
一、关于联洋
联洋新材成立于2006年，是一家专业从事高性能复合材料研发、制造和销售为一体的高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”。公司紧紧围绕国际化经营、数字化转型、创新性驱动的战略发展规划，已在浙江桐乡、意大利戈里齐亚和泰国罗勇分别建立了创新智造基地，服务全球市场。
二、联洋产品
项目具体规划
按功能需求划分为以下几项：
1.订单生命周期管理：对接入订单实现穿透式管理，包括审核、变更、物料、排产、加工过程、入出库、订单标准成本；
2.技术管理：实现订单数据拆解数字化管理；
3.计划管理：实现订单池、产能、物料供给三者之间相对均衡的计划安排；
4.生产管理：实现以生产任务数据化驱动人、机、料，加工数据绑定人、机、料，提升设备稼动率、提升人工劳效、提升物料利用率；
5.质量管理：实现快速品质检验、快速返修机制；
6.设备管理：实现生产数据与设备互连，设备日常维修保养、备品配件管理；
7.人员管理：实现生产人员日常考勤、计件工资管理；
8.仓储管理：实现物料、半成品、产成品进出存管理、盘点管理、储位管理；
9.成本管理：实现订单标准成本与实际成本计算，对比分析管理。
三、启动大会精彩回顾
NO.1 联洋邱总发言
本次启动会由联洋邱总主持，首先进行了开场发言，并介绍双方参会人员。
NO.2 联洋项目组长王总发言
联洋项目组长王总宣布项目正式启动，介绍项目组织架构和奖罚制度，并对项目的整体要求做了说明。
NO.3 数夫项目组长徐盛发言
为保证项目质量，数夫项目组长徐盛介绍数夫项目团队，对项目执行力和职责分工做出了明确说明。
NO.4 数夫项目执行组长陈学飞发言
随后，数夫项目执行组长陈学飞从项目准备、逐步规划、逐步开发……到项目收尾，对整体项目节点里程碑进行了讲解，让项目全体人员更加清晰项目时间线，保证项目顺利完成。
NO.5 集体宣誓
宣誓环节，项目成员全体起立，联洋邱总带头，集体宣读，表示将全力以赴、竭力配合项目实施，确保联洋-数夫智能制造项目实施成功，并集体签名以表决心。
NO.6 集体合影
最后，集体合影，预祝本次智能制造项目圆满成功，期待联洋新材和数夫共同把新材料事业发扬光大，实现合作共赢。
